Zielsetzung
Sie möchten die Effizienz Ihrer Beschaffungsprozesse optimieren und wünschen eine
messbare Kontrolle der Einkaufskosten im Rahmen eines materialwirtschaftlichen
Planungs- und Beschaffungskonzepts.
Mögliche Beratungsinhalte
- Berechnung der Bedarfsmengen unter Verwendung des Materialbedarfs sowie Liefer- und
Zahlungstermine für Roh- und Hilfsstoffe
- Optimierung der Beschaffungskosten
- Identifikation von geeigneten Lieferanten, Lieferantenbeurteilung/Audit
- Ermittlung und Umsetzung von Optimierungspotentialen für Kunden und Lieferant
(Transport, Verpackung, Disposition, Workflow, Begleitung der Umsetzung vor Ort)
- Schwachstellenanalyse und –beseitigung im Kommunikationsprozess Kunde – Lieferant
- Strategischer Einkauf
Methoden
- Durchsicht des Datenbestandes auf Richtigkeit und Vollständigkeit (Stücklisten, Losgrößen,
Monatsbedarfe, Beschaffungszeiten, Einkaufs- und Planpreise, Konditionen, Produktionszeiten)
- Untersuchung der internen und externen Einkaufs- und Beschaffungsprozesse für Roh- und
Hilfsstoffe, Dienstleistungen
- Prozessbeschreibungen für Wertanalysen, Ausschreibungen, Erprobungsabläufe
- Kapazitätsanalysen bei Lieferanten
- Qualifizierung und Flexibilisierung von Lieferanten
- Qualitätsmanagement beim Lieferanten
- Aufbau von Informations- und Kommunikationswegen
Mögliche Ergebnisse
- Lückenloser, inhaltlich richtiger Datenbestand, so dass die für die Produktion notwendigen
Beschaffungstermine jederzeit bestimmt werden können
- Vorgaben/Richtlinien für die Informationsverarbeitung durch ein ERP-System
- Vorschläge individueller Lösungsansätze, z.B. optimale Bestellgrößen, Abrufaufträge,
elektronischer Datenaustausch, Konsignationsläger, Kanbanische Steuerung,
Vendor Managed Inventory, Qualitätsmanagement
- Prozessbeschreibungen (Wer macht was), als Grundlage zur Prozesskostenrechnung
und für eine mögliche Übertragung von Tätigkeiten an Lieferanten
- Kostenreduzierung im Ergebnis von Make-or-buy – Entscheidungen
- Optimierung der Prozessabläufe Kunde-Lieferant-Kunde
- Strategische Anbindung von Lieferanten an Kunden
